大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于武汉卓尔官方网站的问题,于是小编就整理了4个相关介绍武汉卓尔官方网站的解答,让我们一起看看吧。
武汉卓尔集团发展着力打造中国最大的内需市场交易平台,是领先的专业市场及商用物业提供商和服务商。卓尔发展的核心业务包括消费品专业市场开发、物业租赁以及商业运营服务,业务分布于全国多个城市,持有物业超过300万平方米,市值逾180亿港元。总部位于中国湖北省武汉市黄陂区武汉盘龙城经济开发区楚天大道特一号第一企业社区。 卓尔发展立足中国经济中心——大武汉,站在时代高度,深度把握国家扩大内需战略产生的历史性机遇,全面开启全国五大专业批发市场和多座城市客厅(武汉客厅)、总部基地的全国性战略布局。未来企业将在西南、西北、东北、华北,连同华中武汉项目,打造全国五大国际商品交易中心。
最近三个赛季,武汉卓尔队(武汉队、武汉长江队)在中超表现不佳。
2020赛季,中超16队中,武汉卓尔排名第15,该赛季仅垫底队降级(实际上因江苏解散,没有队伍降级),卓尔保级成功。
2021赛季,16队中武汉队排14名,该赛季后两名降级(实际上因重庆解散,只有垫底队降级),卓尔保级成功。
本赛季暂未结束,武汉长江于18队里排名15,正常情况下赛季结束时后三名降级。
根据中国足球协会对足协各俱乐部名称去企业化的相关要求,武汉卓尔足球俱乐部曾上报"武汉众邦"名称,并未获得中国足协批准,原因是冠名的"众邦银行"由卓尔集团百分之三十控股,不符合中国足协的冠名要求,所以目前还没有新的冠名。
谢谢您的邀请!3月31日中超第3轮武尔对阵苏宁比赛中,卓尔外援拉斐尔在与对方球员田依浓拼抢时致后者倒地,拉斐尔却一脚将球踢向倒地的田依浓,被当值主裁判红牌罚下。今天,卓尔俱乐部发布了对拉斐尔的处罚决定:罚款人民币50万元,暂时停薪、责令道歉、通报批评、写书面检讨。
我觉得卓尔俱乐部做得非常及时、非常好。我不知道卓尔的队规队纪具体如何,但相信它一定是根据相关规定作出的处理决定。拉斐尔这个动作对对方的伤害,可能还比不上中国杯上韦世豪那个飞铲致对方骨折严重。但一向严格管理的恒大,依据《三九队规》才给韦世豪处以停赛一个月的处罚。
至于卓尔为什么不像恒大那样,把队规、“国八条”、“三九队规”一一公布,我觉得原因主要有以下几点:
第一、卓尔认为队规只是内部管理规定。因为卓尔俱乐部相对比较小一些,也只是本赛季才参加中超联赛,各方面显得还比较“小家子气”,或者说还没有见过大场面。所以,在卓尔俱乐部看来,各种规章制度只是公司内部管理规定,没必要都公布出去让外人学习。因为既然是内部管理规定,对外人就没有约束力。没有约束力,让人家学习也就没有用。既然没有用,公布出去就显得多余。说不定还让人觉得你卓尔有野心,刚升超就想学人家。
第二、害怕别人挑错。公布队规,意味着要接受别人的监督。而这种监督是全方位的,万一有哪一天对不上号,被别人挑出来了,岂不是自找苦吃?比如说,哪天卓尔也有国脚了,在参加国家队集训或者热身赛时出现消极比赛、或称病说拉肚子等找借口逃避,真要照章办事可能就比较被动。比如争冠或保级时非常需要这些球员,如果停赛了,或下放预备队了,可能会影响争冠或保级大任。可要是通融了,又可能被外人拿来当笑话。这不成了风箱中的老鼠——两头受气么?
第三、公布有什么好处?一般来说,在别的行业,比如养猪养牛行业里,敢于将自已的制度公开的,甚至一而再、再而三反复公开宣贯、学习的,上级管理部门会比较喜欢。因为领导会认为,哎哟,这家公司不错,敢于亮剑,不怕找茬,是个好典型!于是,这家公司的形象瞬间高大上起来,成了行业的领头羊,各种鸡呀牛呀之类的产品的销路也跟着水涨船高。公司越做越大,最后成了国内500强、世界500强,上市公司。
可卓尔也就玩玩足球,暂时可能也就只是想保级。它可能还不想、也没有能力夺冠,更没想到要上市、做成什么强或者龙头企业之类。所以,公开制度的好处它暂时还不需要,用不着。
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